Dr. Kendra Pöhlmann

Transformation erfordert mehr als Wissen, Methoden und technologische Lösungen. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt daher auf Transformational Skills: Fähigkeiten und Dispositionen, die Menschen dazu befähigen, mit Unsicherheit und Zielkonflikten umzugehen, bestehende Denk- und Handlungsmuster zu reflektieren und Veränderungsprozesse verantwortlich mitzugestalten.

Dazu zählen insbesondere Reflexivität, Selbstregulation, Ambiguitätstoleranz, systemisches Denken, ethisches Urteilsvermögen und Handlungsfähigkeit (Agency). Mich interessiert, wie diese Fähigkeiten individuell und kollektiv entwickelt werden können und welche organisationalen Rahmenbedingungen ihre Entfaltung unterstützen.

Die parallele Transformation durch Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit (Twin Transformation) verändert Organisationen, Geschäftsmodelle und gesellschaftliche Handlungsmöglichkeiten grundlegend. KI nimmt dabei eine ambivalente Rolle ein: Sie kann einen wichtigen Beitrag zur Bewältigung ökologischer und gesellschaftlicher Herausforderungen leisten, verursacht zugleich jedoch selbst erhebliche Ressourcenverbräuche und kann bestehende soziale Ungleichheiten reproduzieren oder verstärken.

Meine Arbeit beschäftigt sich deshalb sowohl mit AI for Sustainability als auch mit den Voraussetzungen einer nachhaltigen und verantwortungsvollen KI. Dazu gehören Fragen zu Green AI, Rebound-Effekten, Responsible und Ethical AI sowie zur Gestaltung einer Human-AI-Collaboration, die menschliche Handlungsfähigkeit erweitert statt sie zu ersetzen.

Transformation findet nicht im luftleeren Raum statt. Organisationale Strukturen, Kulturen, Netzwerke und Steuerungslogiken bestimmen wesentlich mit, ob neue Ideen tatsächlich Wirkung entfalten können.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt deshalb auf der Frage, wie Organisationen strategische Orientierung und kollektive Handlungsfähigkeit unter Bedingungen von Unsicherheit entwickeln können. Dabei interessieren mich insbesondere organisationale Lern- und Transformationsprozesse, interdisziplinäre und sektorübergreifende Zusammenarbeit sowie die Rolle von Boundary Spanning und Social Capital für Wissensaustausch, Innovation und gesellschaftliche Wirkung.

Ziel ist es, besser zu verstehen, wie aus Wissen Handlungsfähigkeit und aus Handlungsfähigkeit nachhaltige Transformation entstehen kann.

• 2026: Mobilitätsstipendium der Bayerisch-Tschechische Hochschulagentur (BTHA) für eine wissenschaftliche Vortragsreise zum Trinational Roundtable on Artificial Intelligence, Pilsen (CZ); Vortrag: Artificial Intelligence and Sustainable Transformation: Why Technological Innovation Alone Is Not Enough

• Helm, R.; Mauroner, O.; Dowling, M.; Pöhlmann, K. (2013): Spin-offs from public R&D-organisations, in: International Journal of Business and Globalization, Vol. 11, No. 3, 2013, 217-242. https://doi.org/10.1504/IJBG.2013.056200
• Helm, R.; Mauroner, O.; Pöhlmann, K. (2017): Gazelles versus Mice: understanding their characteristics and the specifics of growth as a performance measure for Research-based spin-offs, in: International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, Vol. 21, No.4/5, 2017, 343-365. https://doi.org/10.1504/IJEIM.2017.085686
• Helm, R.; Mauroner, O.; Pöhlmann, K. (2018): Towards a better understanding of performance measurements: the case of research-based spin-offs, in: Review of Managerial Science, Vol. 12, No. 1, 135-166. https://doi.org/10.1007/s11846-016-0217-9
• Pöhlmann, K., Helm, R.; Mauroner, O., Auburger, J. (2021): A comparative analysis of Research-based - and Corporate spin-offs’ success factors: Management lessons independent from their institutional context, in: Review of Managerial Science, Vol. 15, No. 6, 1767-1796. https://doi.org/10.1007/s11846-020-00402-3
• Hodapp, J., & Pöhlmann, K. (2026). Kulturwandel und Change Management als Fundament agiler Hochschulentwicklung: Transformational Skills als strategischer Hebel. Hochschulmanagement. Accepted for publication.
• Wörner, H., Hüsig, S. & Pöhlmann, K. (2026). The Role of Art in Corporate Innovation: Fostering Sustainability, Reflection, and Transdisciplinarity. International Journal of Technology Management. Accepted for publication.

• Baess, P., Hodapp, J., Hohmann, C., Nemesh-Baier, B., Pöhlmann, K., von Kap-herr, K., & Wojcik, K. (2025). Neue Perspektiven auf die mediale Präsenz von Wissenschaftlerinnen: Praxisorientierte Ansätze aus der Wissenschaftskommunikation am Beispiel Science Sisterhood. In J. Ackermann, A.-K. Gerlieb & A.-S. Barbutev (Hrsg.), Wissenschaftskommunikation und Gender. Chancen und Herausforderungen der Sichtbarkeit von Wissenschaftlerinnen in sozialen und klassischen Medien*. Bielefeld: transcript. https://chooser.crossref.org/?doi=10.14361%2F9783839411544-018
• Pöhlmann, K., & Hodapp, J. (2025). Impulse zur integrierten Umsetzung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Von der Twin Challenge zur Twin Transformation. In Detscher, S., Hepp, M. (Eds.), Praxishandbuch Digitales Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-46399-1_2-1
• Pöhlmann, K., & Hodapp, J. (2025). Transformational Skills für die digitale und nachhaltige Transformation. In Linssen, O. et al. (Eds.), Projektmanagement Vorgehensmodelle, Lecture Notes in Informatics (LNI), Gesellschaft für Informatik, Bonn, 199-208. (Link)
• Pöhlmann, K. (in press). Transformational Skills: Innere Entwicklung als Schlüssel zur Veränderung von Managementkultur. In T. Bürkle & P. Hedfeld (Hrsg.), Problemfelder und Trends in multifaktoriellen Unternehmensumwelten. Nexus Wissenschaftsverlag.

Hodapp, J., & Pöhlmann, K. (2026). Agile Methoden im Projektmanagement. Studienbrief. Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung. Version 1.0

• Pöhlmann, K. (2012, February). Research-based spin-offs: Understanding the specifics of best performers. Paper presented at the 10th Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research (IECER), Regensburg, Germany. https://doi.org/10.35096/othr/pub-9018 
• Pöhlmann, K. (2014, February). Similarities and differences of research-based and corporate spin-offs: Theoretical thoughts, research design and expected implications. Paper presented at the 12th Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research (IECER), Chur, Switzerland. https://doi.org/10.35096/othr/pub-9019 
• Pöhlmann, K. (2023, November). Diversity: Important, fair, and sustainable – but often overlooked in AI applications. Paper presented at the Digitalisation Research and Network Meeting “DigiMeet 2023”, Online. https://doi.org/10.35096/othr/pub-9017
• Pöhlmann, K. (2024, June). Bildung für Nachhaltige Entwicklung – Achtsamkeit als Future Skill. Poster presented at the Science Bench 2024 im Rahmen der Nachhaltigkeitswoche, Regensburg, Germany. https://doi.org/10.35096/othr/pub-9016 
• Pöhlmann, K. (2026, April). Artificial Intelligence and Sustainable Transformation: Why Technological Innovation Alone Is Not Enough. Paper presented at the Trinational Roundtable on Artificial Intelligence, Pilsen, Czech Rebulic
• Pöhlmann, K. & Präauer, E. (2025, September). Nachhaltigkeit als Zukunftsstrategie? Wie nachhaltiges Handeln Resilienz und Zukunftsfähigkeit stärkt. Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis. Paper acceüted for the TRIOKON Conference, Passau, Germany.
• Aßländer, M. S., Fink, M., Drake, M., Curbach, J., Pöhlmann, K., & Wittmann, S. (2026, May). CSR, Sustainability and Business Ethics in the Labor Market: Compliance Beats Ethics – Results of an Empirical Analysis of Job Opportunities in Germany in 2025. Paper presented at the EBEN Annual Conference, Rennes, France.
• Pöhlmann, K. (2026 June). From Augmentation to Agency: Transformational Skills in Human–GenAI Knowledge Work. Paper accepted for the Weizenbaum Conference 2026, Berlin.
• von Kap-herr, K. & Pöhlmann, K., (2026, September). Speculative Artistic Interventions as Infrastructures of Hope in Just Sustainability Transitions. Paper accepted for presentation at the International Sustainability Transitions Conference (IST 2026), Hope – In Challenging Times, Zurich, Switzerland.

• Pöhlmann, K., (2026, September). Nachhaltigkeit als Zukunftsstrategie? Mehr als Compliance: Warum Nachhaltigkeit zum Treiber von Innovation und Zukunftsfähigkeit wird. Paper accepted for presentation at the TRIOKON Conference, Passau.
• Pöhlmann, K., & Wojcik, K. (2026, October). Die eigene Stimme finden: Rollenbilder, Expertinnenschaft und Gemeinschaft in der Wissenschaftskommunikation. Interaktiver Workshop bei der WissKomm Connected, Berlin.
• Pöhlmann, K. & Nürnberger, R., (2026, November). Governance digitaler Transformation zwischen Technologie und Handlungsfähigkeit: Eine Fallstudie zur Implementierung von Transformationskompetenz in einem Maschinenbauunternehmen. Paper accepted for presentation at the bidt Digital Transformation Research Conference 2026, Munich.
• Pöhlmann, K. & Nürnberger, R., (2026, November). Transformationkompetenz unter Druck: Post-Agilität, Boundary Spanning und hybride Vorgehensmodelle in disruptiven Projektkontexten. Paper accepted for presentation at the PVM Tagung Projekte im Wandel: Disruption, Künstliche Intelligenz, hybride Methoden 2026, Böblingen.

• 05/2026: Impulsvortrag zu „Transformationskompetenz entwickeln: Von Future Skills zur organisationalen Praxis“ beim Afterworkseminar 2026 des ZWW (Zentrum für Weiterbildung und Wissensmanagement), OTH Regensburg
• 03/2026: Online Workshop beim Creative Bureaucracy Festival der Falling Walls Foundation zu “Innere Klarheit für Kreative Verwaltung“ (Link)
• 05/2025: Online-Diskussionsrunde beim University:Future Festival 2025 - “Neue Wege für eine inklusive Führungskultur in der Wissenschaft“, University Future Festival https://www.youtube.com/watch?v=LmKYT0B7Tik
• 06/2024: Teilnahme am Science Slam zur Eröffnung der Nachhaltigkeitswoche 2024. Titel des Beitrags: Nachhaltigkeit & KI – Aktueller Beziehungsstatus? (Link), Degginger Regensburg
• 07/2023: Teilnahme beim Kooperations-Event „Kooperation konkret!“ veranstaltet durch das IAFW Institut für angewandte Forschung und Wirtschaftskontakte der OTH Regensburg (jetzt ZFT) mit regionalen Wirtschaftsvertretern: Pitch zu „Achtsamkeit als Future Skill“ im Panel Arbeit gestalten, Regensburg
• 06/2023: Teilnahme bei der Science Bench 2023 im Rahmen der Nachhaltigkeitswoche der Stadt Regensburg
• 10/2019: Pecha-Kucha Vortrag „Die Perspektive einer Alumna auf Ihre Alma Mater“ im Rahmen der Erstsemesterbegrüßung an der Universität Regensburg
• 01/2018: Veranstaltung und Durchführung des Transfer-Events University meets Economy zum Thema „Digitalisierung“ mit ausgewählten Wissenschaftler:innen und lokalen Wirtschaftsvertreter:innen, Regensburg

Projekt: Nachhaltigkeitsheld:innen: Transformationskompetenzen für Auszubildende, seit Herbst 2025

Wissenschaftliche Begleitung eines Bildungsprogramms der Initiative OHA! Ostbayern handelt und der Energieagentur Regensburg zur Förderung nachhaltiger Handlungsfähigkeit. Konzeption und Durchführung von Workshops sowie Entwicklung und Evaluation des wissenschaftlichen Begleitkonzepts.

Ausgewählte Beiträge:

• 03/2026: Impulsvortrag Inner Development Goals (Link)
• 05/2026: Online Workshop Nachhaltigen Projekterfolg sicherstellen

21st Danube Rectors‘ Conference Summer School 2026 „EU36: Imagining Europe’s Future“ an der Ostbayerischen Technische Hochschule Regensburg

• Vorlesung zu Shaping Europe’s Twin Transformation: Artificial Intelligence, Sustainability and the Human Capacities for Change am 30.07.2026

Ringvorlesung Interdisziplinäre Facetten der Nachhaltigkeit der Ostbayerischen Technische Hochschule Regensburg

• Vorlesung zu Nachhaltigkeit als Transformationszusammenhang - Beleuchtung der Schnittstellen zu anderen Megatrends am 01.07.2026
• Vorlesung zu Nachhaltigkeit und KI: Data Feminism, Diversity und sozialverantwortliche Algorithmen am 02.04.25
• Vorlesung zu Twin Challenge oder Twin Transformation: KI und Nachhaltigkeit. am 05.06.24
• Vorlesung zu KI für Nachhaltigkeit: Problem oder Lösung? am 18.10.23
• Vorlesung zu Nachhaltigkeit & KI am 28.06.23

Vertretung

WiSe 25/26: Seminar Strategic Management (4SWS, ca. 40 Studierende) im Masterstudiengang Betriebswirtschaft, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg.

Eigenes Kursangebot

WiSe 23/24: Wahlfach zu Sustainability & Durabilité: User-centric strategies to promote sustainability (4 SWS, 12 Studierende) für Bachelorstudierende, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg und Excelia Business School La Rochelle Frankreich

• WiSe 25/26: Seminar AI & Sustainability (4SWS, ca. 80Studierende) im Master Sustainability Management and Technologies, Technische Hochschule Ingolstadt
• SoSe 23, SoSe 25, WiSe 23/24: Seminar Unternehmensumwelt und Unternehmensführung (2 SWS, 7 Studierende) im berufsbegleitenden Master Leitung und Kommunikationsmanagement, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg
• WiSe 24/25: 3-Tages-Kurs Twin Challenge oder Twin Transformation: KI und Nachhaltigkeit im Rahmen der meccanica feminale – Winter School, Hochschule Furtwangen
• SoSe 23: Seminar zu Managementlehre (4 SWS, ca. 20 Studierende) im Master Soziale Arbeit, gefördert durch das Mathilde-Planck-Lehrauftragsprogramm, HS Mannheim (virtuell)
• SoSe 23: Seminar zu Non-Profit-Management (4 SWS, ca. 60 Studierende) im Bachelor Soziale Arbeit, gefördert durch das Mathilde-Planck-Lehrauftragsprogramm, HS Mannheim (virtuell)

09/07 – 06/08       Erasmus Auslandssemester an der Euromed - École de Management (jetzt: KEDGE Business School), Marseille, Frankreich

Marketing, Human Ressource Management, Französisch

04/05 – 12/10  Studium an der Universität Regensburg

Magister in Amerikanistik und BWL: 1,8

BWL-Schwerpunkte: Führung & Organisation, Marketing

Thema der Magisterarbeit: Research Policies in the USA and Europe –Political, Economic, Cultural Perspectives

09/95 – 07/04     Walter-Gropius-Gymnasium Selb

Allgemeine Hochschulreife: 1,4

11/12 - 12/17: Promotion an der Universität Regensburg zum Dr. rer. pol

Titel: Idiosyncrasies of Research-based and Corporate Spin-offs: An Analysis of their Success Factors in Consideration of Different Performance Measures

Gutachter: Prof. Dr. Helm, Lehrstuhl für Strategisches Industriegütermarketing, Prof. Dr. Dowling, Lehrstuhl für Innovations- & Technologie Management

Note: 1,7

2009-2011: Zentrale der Fraunhofer Gesellschaft, München
Verantwortliche Werkstudentin für das Fraunhofer EU-Netzwerk

2011-2013: Lehrstuhl für Strategisches Industriegütermarketing Prof. Dr. Roland Helm, Universität Regensburg
Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin

2013-2018: Präsidium, Universität Regensburg
Persönliche Referentin des Präsidenten

2018-2023: Horváth AG
Consultant im Competence Center Public Sector & Health Care

2021: Zertifikat Professional Scrum Master I, scrum.org