Innovations-Coaching
Das systemische Innovations-Coaching analysiert verschiedene Kompetenzen, die den Menschen innerhalb eines Unternehmens neue Handlungsspielräume eröffnen und eine effektive und effiziente Unternehmensentwicklung ermöglichen: Hierzu zählen die Kompetenz, bewährte Prozesse zu erkennen und zu erhalten sowie veränderungswürdige Prozesse zu identifizieren und weiter zu entwickeln (Entwicklungs- und Innovationskompetenz).
Ein zukunftsfähiges und modernes Unternehmen zeichnet sich durch ein eigenverantwortliches und selbstbestimmtes Handeln seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus. Lange wurden Firmen und Organisationen ausschließlich an Aktienkursen und Bilanzen gemessen. Doch hinter jeder Zahl und jedem Produkt stehen Menschen, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Ihre volle Kompetenz, Produktivität und Kreativität entfalten sie, wenn ein Unternehmen ihr individuelles Potenzial und ihre Persönlichkeit erkennt, schätzt und fördert.
Inhalt
Der Zertifikatskurs vermittelt Grundlagen und Methoden des Innovations-Coachings und lässt den Lernprozess durch die Umsetzung der Theorie erleben. Ressourcen- und lösungsorientiertes Arbeiten führt zu nachhaltigen Entwicklungsprozessen, die auf fest verankerten Unternehmenswerten wie Flexibilität, Lernen und Innovation gründen.
| Teilmodul 1 | Grundlagen des Innovations-Coachings |
| Teilmodul 2 | Entwicklungsstrategien im Innovations-Coaching |
| Teilmodul 3 | Methoden und Interventionen der Veränderungsstrategien |
| Teilmodul 4 | Übungsseminar mit Fallbearbeitung inkl. Prüfung |
Teilmodul 1: Grundlagen des Innovations-Coachings
Die Teilnehmer/innen erhalten Einblick in die grundlegenden, wissenschaftlich fundierten Modelle des Innovations-Coachings. Das Themenspektrum reicht vom systemisch-konstruktivistischen hin zu einem integralen Weltbild unter Berücksichtigung aktueller Erkenntnisse der Neurobiologie. Darauf aufbauend lernen sie die Basiselemente des Innovations-Coachings kennen.
Teilmodul 2: Entwicklungsstrategien im Innovations-Coaching
Die Teilnehmer/innen lernen die drei Veränderungsstrategien im Innovations-Coaching anhand zahlreicher, praxisorientierter Beispiele kennen und erleben die Dynamik, die hinter der jeweiligen Strategie steht und sich auf die integralen Ebenen Mensch – Prozesse – Organisation auswirkt.
Teilmodul 3: Methoden und Interventionen der Veränderungsstrategien
Veränderungsprozesse benötigen auf allen Ebenen Impulse von außen. Welche Interventionen oder Methoden sich eignen, um auf diesen Ebenen einen Kompetenzsprung zu bewirken, lernen und erleben die Teilnehmer/innen in diesem Teilmodul.
Teilmodul 4: Übungsseminar mit Fallbearbeitung inkl. Prüfung
Über den gesamten Kurs hinweg haben die Teilnehmer/innen die Möglichkeit, ihre eigene Innovationsstrategie zu entwickeln. Das Kurskonzept erlaubt ihnen, den nächsten sinnvollen Schritt von Teilmodul zu Teilmodul zu vollziehen, sodass sie in Teilmodul 4 ihr eigenes Projekt und ihre individuelle Vorgehensweise vorstellen können. Die Kursleiter und -leiterinnen stehen auch außerhalb der Teilmodule für Fragen zur Verfügung und unterstützen die Teilnehmenden bei der Umsetzung.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an alle, die in Unternehmen Veränderungs- und Innovationsprozesse initiieren und begleiten, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler/innen sowie interne und externe Berater und Beraterinnen.
Nutzen für die Teilnehmer und Teilnehmerinnen
- Sie lernen, sich selbst als Akteur/in in den Entwicklungsprozess zu integrieren und gewinnen neue Handlungskompetenzen.
- Sie eignen sich Kompetenzen an, um interne Prozesse und Strukturen so weiterzuentwickeln, dass Ihr Unternehmen schnell und flexibel auf veränderte Marktsituationen reagieren kann.
- Sie entwickeln innovationsförderliche Aspekte der Organisationskultur.
- Sie entwickeln Maßnahmen, um Innovationen in der Unternehmenskultur zu ermöglichen.
Nutzen für Unternehmen
- Innovations-Coaching unterstützt das Erreichen von Unternehmenszielen.
- Interessenskonflikte in der Organisation werden rechtzeitig adressiert und gemanagt.
- Innovations-Coaches handeln souverän und stabiler im Umgang mit Widerständen.
- Die grundsätzliche Akzeptanz für Neuerungen im Unternehmen nimmt zu.
Das Regensburger Modell
Das Regensburger Angebot, der Innovations-Coach, setzt bei der Unternehmenskultur an und legt die Schwerpunkte auf analytische und praktische Werkzeuge im Sinne eines ganzheitlichen Change-Management-Prozesses. Absolventen und Absolventinnen dieses Programms erwerben kompakte Kompetenz beim Thema "Innovation". Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen werden über die gesamte Dauer der Ausbildung von zwei Trainern begleitet. Der Lehrgang schließt mit einem Hochschulzertifikat ab.
Kursleitung
Prof. Dr. Markus Bresinsky
Wissenschaftliche Leitung; Fakultät Allgemeinwissenschaften und Mikrosystemtechnik
Rudolf Knauer, MBA, Dipl. Ing.
Geschäftsführer und Gründer von intenco; zertifizierter Innovations-Coach; systemischer Berater; Lehrbeauftragter der Ostbayerischen Technischen Hochschule Regensburg im Bereich Innovationsmanagement sowie "menschliche Kommunikation und soziale Kompetenz"; Training und Beratung mit den Schwerpunkten ganzheitliche Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung
Termine
Teilmodul 1: 22. - 23.09.2017
Teilmodul 2: 06. - 07.10.2017
Teilmodul 3: 20. - 21.10.2017
Teilmodul 4: 10. - 11.11.2017
Fr. und Sa. jeweils von 09.00 - 17.30 Uhr
Ort
Die Ausbildung findet an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Regensburg oder in Tagungshäusern in Regensburg und der Umgebung statt.
Beitrag
2.220 € inkl. Unterlagen und Zertifikatsgebühr
max. 14 Teilnehmer/innen
Anmeldung
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Ihre Ansprechpartnerin
Lisa Schuhbießer
Tel.: 0941 943-1479
E-Mail: lisa.schuhbiesser(at)oth-regensburg.de